// Кто к нам обращается?
К нам за помощью обращаются владельцы и топ-менеджеры компаний различного уровня: от микробизнеса до крупных корпораций, которые столкнулись с проблемами в своем бизнесе, либо предвидят кризисные ситуации в будущем.
Для нас “проблема” – это неудовлетворенность клиента текущим положением дел, при котором реальное состояние компании не соответствует желаемому.
// Чем мы занимаемся?
Решая проблемы клиента, мы помогает улучшить финансовый результат, т.е. повысить чистую прибыль, либо вывести бизнес из убыточного состояния, разрабатывая эффективные стратегии конкурентной борьбы, ускорения темпов роста и повышения доходности в целом.
// Почему выбирают нас?
SadkoGlobal (SDKG) – это команда профессиональных, надежных и опытных консультантов.
Мы не входим ни в топ-5, ни в топ-25 крупнейших консалтинговых компаний России↑, но это не мешает нам удовлетворять потребности собственников и топ-менеджеров компаний в разработке практичных и максимально эффективных инструментов, направленных на решение их проблем.
Даже такие традиционные проблемы, как поиск, разработка и укрепление конкурентных преимуществ компании, повышение эффективности бизнес-процессов и увеличение прибыльности бизнеса в целом мы решаем↑ с учетом индивидуальных особенностей каждого клиента, избегая шаблонных решений – ведь время типовых решений давно прошло.
// Наши компетенции
Мы создаем эффективные стратегии конкурентной борьбы, ускорения темпов роста и повышения доходности бизнеса наших клиентов.
Разработка корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий, оптимизация бизнеса, процессов и затрат, антикризисное управление и помощь бизнесу для роста и развития организаций и предприятий являются ключевыми компетенциями консультантов SadkoGlobal (SDKG).
SadkoGlobal (SDKG) разрабатывает стратегии для увеличения прибыли бизнеса
Профессиональные, качественные и своевременные консалтинговые услуги дают серьезную фору в конкурентной борьбе и позволяют любой компании быстро адаптироваться к довольно изменчивому рынку и потребительскому спросу.
Ещё в 62-м году известный философ Сенека писал о важности своевременных советов в “Нравственных письмах к Луцилию”:
раскрываем потенциал любого бизнеса…
Подводя итоги 2022 года, мы отметили возросшую роль консультантов. Теперь, с учетом экономической и геополитической ситуации, профессиональные консультанты такая же необходимость, как и бухгалтеры, юристы, программисты и банкиры. В 2022 году количество запросов в SadkoGlobal (SDKG) от микро- и малых предприятий возросло на 57%.
Учитывая специфику малого бизнеса, для оказания профессиональных деловых услуг владельцам малых предприятий в 2023 году мы создали отдельное подразделение SadkoGlobal (SDKG) — консалтинговую компанию «Стратегия»↑, которое занимается разработкой реальных практических решений по широкому кругу конкретных проблем малых предприятий в сфере управления, финансов, сбыта, производства и маркетинга.
отсутствие компетенций не повод для отказа от развития компании…
Актуально
О манифесте “Стратегия”
Известный голландский стратег Йерун Краайенбринк опубликовал манифест «Стратегия». Этот манифест был создан на основе опроса. Наиболее важные тезисы из его исследования: Стратегия является ядром каждой организации, маленькой и большой, коммерческой и некоммерческой....
Как эффективно использовать «узкие» места на производстве?
1 Если вы занимаетесь производством и на предприятии есть «узкие» места, то необходимо рассчитывать два показателя: отдача на отрезок времени и коэффициент производительности процесса. «Узкие» места – ограниченные производственные ресурсы, например, одно оборудование...
Как мы оцениваем эффективность производства?
Оказывая консалтинговые услуги производственным предприятиям, мы увидели, что наши клиенты не оценивают эффективность производства, а руководствуются только показателем чистой прибыли. Получается, что все промышленные компании, с которыми мы работали, не оценивали...